سجل مصرف الراجحي أرباحاً صافية بلغت 13,764 مليون ريال خلال النصف الأول من عام 2026، بنمو نسبته 14% مقارنة بالفترة ذاتها من عام 2025، مدعوماً بأداء تشغيلي قوي ونجاح استراتيجية "المصرفية المتكاملة".

ويواصل المصرف ترسيخ مكانته الريادية في القطاع المصرفي السعودي بفضل أدائه التشغيلي المتين واستراتيجيته المتكاملة.

بلغ إجمالي دخل العمليات نحو 21,413 مليون ريال، مسجلاً نمواً سنوياً قدره 14%، مدعوماً بصافي دخل التمويل والاستثمارات وارتفاع رسوم الخدمات البنكية، ما يؤكد نجاح استراتيجية تنويع مصادر الدخل.

وزادت إجمالي الموجودات إلى 1,055 مليار ريال بنسبة 2% على أساس سنوي، فيما نمت محفظة التمويل 3% إلى أكثر من 762 مليار ريال، وارتفعت ودائع العملاء 4% إلى 688 مليار ريال، مما يعكس ثقة العملاء ومتانة المركز المالي.

وحافظ المصرف على مستويات قوية من الربحية مع الحفاظ على جودة أصول عالية، مسجلًا عائدًا على الموجودات بلغ 2.63%، وعائدًا على حقوق المساهمين بلغ 23.30%، فيما بلغت ربحية السهم 2.17 ريال، مع استمرار المحافظة على نسبة تغطية مرتفعة للتمويلات غير العاملة.

وقال رئيس مجلس إدارة مصرف الراجحي الأستاذ عبدالله بن سليمان الراجحي: "متانة أعمال المصرف عززت قدرتنا على تقديم حلول مصرفية تواكب تطلعات عملائنا، وتعزيز الكفاءة التشغيلية، بما يسهم في تحقيق قيمة مستدامة للمساهمين ودعم الاقتصاد السعودي"

وأضاف: "نواصل الاستثمار في تطوير الخدمات الرقمية، وتعزيز تجربة العميل، والاستفادة من التكامل بين قطاعات الأعمال والشركات التابعة مدعوماً باستراتيجية " المصرفية المتكاملة" مما يعزز تنافسية المصرف ويدعم النمو على المدى الطويل".

وامتدادًا لأثر هذا الأداء إلى المجتمع، يواصل مصرف الراجحي تنفيذ مبادرات تنموية ومجتمعية ونوعية تعكس التزامه بإحداث أثر مستدام يتجاوز النتائج المالية، من خلال الاستثمار في الإنسان وتعزيز جودة الحياة، ودعم الفئات الأكثر احتياجًا، انسجامًا مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.

وقال عبدالله الراجحي: "استثمارنا في المجتمع امتداد لمسؤوليتنا، وإيماننا بأن الأثر يبقى أطول من الإنجاز؛ ولذلك نواصل الاستثمار في مبادرات نوعية في مجالات الإسكان، والتعليم، والصحة، والتمكين، بما يسهم في بناء مجتمع أكثر استقرارًا وازدهارًا".

وفي مقدمة هذه المبادرات، يواصل المصرف دعم مبادرة "دار شهم" بالشراكة مع صندوق الشهداء والمصابين والأسرى والمفقودين، والتي تستهدف بناء 50 وحدة سكنية على أراضي يملكها مستفيدو الصندوق في عدد من مناطق المملكة، بما يُسهم في توفير الاستقرار السكني لأكثر من 240 فردًا من أسر منسوبي القطاعات الأمنية والعسكرية وذويهم.

وقد شهدت المبادرة تقدمًا في التنفيذ، حيث تم تسليم 9 وحدات سكنية، ضمن مستهدفات المرحلة الأولى التي تشمل تسليم 13 وحدة بنهاية الربع الثالث 2026، فيما انطلقت الأعمال التمهيدية للمرحلة الثانية، والتي تشمل استكمال إجراءات التراخيص وإعداد المخططات المعمارية والتعاقدات، بما يعكس الحرص على تسريع وتيرة التنفيذ وتعظيم أثرها الاجتماعي.

وفي مجال التعليم، يواصل برنامج مصرف الراجحي لرعاية الأيتام التعليمي لعامه الخامس في دعم أكثر من 200 طالب وطالبة سنويًا، وأسهم البرنامج حتى الآن في تخريج 19 طالبًا وطالبة، في إطار جهود المصرف في الاستثمار بمستقبل الأبناء وتمكينهم تعليميًا واجتماعيًا.

كما واصل المصرف دعمه للقطاع الصحي من خلال عدد من المبادرات والمراكز الطبية المتخصصة التي تجاوز عدد المستفيدين منها 110 آلاف مستفيد، وتشمل مركز السكري، ومركز قسطرة القلب في القصيم، ومركز مكافحة التدخين ومركز التأهيل الطبي في طريف، إلى جانب عربات التبرع بالدم في الرياض والمدينة المنورة، بما يسهم في تحسين جودة الخدمات الصحية وتعزيز الوصول إليها.

وفي إطار التوعية المالية، تواصل مبادرة "جولة الريال والأجيال" تعريف النشء بمفاهيم الادخار والوعي المالي، حيث استقبل المصرف أكثر من عشر جهات تعليمية، وبمشاركة 145 طالبًا وطالبة ضمن تجربة معرفية تهدف إلى تعزيز الثقافة المالية لدى الأجيال الجديدة.

واختتم رئيس مجلس الإدارة تصريحه بالتأكيد على أن مصرف الراجحي سيمضي قدماً خلال النصف الثاني من العام في تنفيذ أولوياته الاستراتيجية، من خلال الاستثمار في الابتكار الرقمي، والارتقاء بتجربة العملاء، ورفع الكفاءة التشغيلية، إلى جانب توسيع أثر مبادراته المجتمعية، بما يدعم نمو أعماله، ويعزز مكانة المصرف بوصفه أحد المؤسسات المالية الرائدة إقليميًا، ويحقق قيمة طويلة الأمد لجميع أصحاب المصلحة.

تأتي هذه النتائج في إطار استراتيجية "المصرفية المتكاملة" التي تركز على الخدمات الرقمية وتعزيز تجربة العميل، مما يدعم النمو طويل الأجل. كما تبرز المبادرات المجتمعية مثل مشروع "دار شهم" للإسكان التزام المصرف بالمسؤولية الاجتماعية وتحقيق أثر مستدام يتماشى مع رؤية السعودية 2030.